S A I N T - J U L I E N    2 0 2 0 :
Le bilan des 30 années de confiance                Programme contre programme : ce débat qui n'a pas eu lieu :
   Notre programme 2020 / 2026 pour St Julien :
  MAISON MEDICALE - SANTE - VIE SOCIALE             SPORT - JEUNESSE - CENTRE DE LOISIRS        TRAVAUX       
  ENVIRONNEMENT             COMMERCE  EMPLOI -  FINANCES - IMPOTS           PATRIMOINE - CULTURE         TOURISME  

Vidéo  : pour ceux qui n'ont pas connu St Julien avant et qui croiraient  qu'il ne s'est rien passé  !   (Cliquez ) 

Chères Saltusiennes, chers Saltusiens :    

M  E  R  C  I   !

    Mon équipe et moi même remercions très chaleureusement celles et ceux qui nous ont permis d’arriver en tête de ces élections municipales et notamment celles et ceux qui, ayant bien compris l’enjeu de ce scrutin, se sont déplacés pour le deuxième tour malgré la toujours présente “menace covid”.

    Lors des deux tours, séparés d’une longue période de confinement, cette élection aura apporté le suspense jusqu’à la dernière minute, avec un résultat très serré entre deux des 3 listes en présence. Je salue d’ailleurs Mme Kermin et ses colistiers (qui n’avaient pu se maintenir au second tour) pour le respect dont ils ont fait preuve lors de cette campagne.

    J’avais compris que faire un sixième mandat pouvait créer des inquiétudes chez certains d’entre vous. C’est la raison pour laquelle je vous ai proposé une équipe nouvelle, profondément rajeunie et je puis vous l’assurer, très motivée pour mener à bien nos projets.
    Mais vous êtes nombreux à avoir trouvé dans la liste du Sursault que je tiens à saluer ici, une réponse à vos attentes et notamment sur le volet de la communication. Ce dernier ne sera pas oublié dans le mandat qui commence.

    Ma nouvelle équipe va pouvoir se mettre immédiatement au travail et c’est oh combien important : la pandémie que nous vivons et avec elle la crise économique sans précédent peut, paradoxalement, apporter des aides financières de la part de l’Etat dans le cadre d’un plan de relance. Comme pour l'église , qui avait très largement bénéficié du plan de relance consécutif à la crise financière de 2008,   nos gros projets de constructions pourraient ainsi être plus aidés, sous réserve qu’ils soient prêts dans les 18 mois qui viennent.

Guy Bourras           

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Chères Saltusiennes, chers Saltusiens,

 Je remercie chaleureusement celles et ceux qui nous ont fait confiance le 15 mars.
 Vous aurez à vous prononcer à nouveau le 28 juin. 
 Avec la menace du coronavirus, vous avez été très  nombreux  à n’avoir pu exprimer votre choix, à n’avoir pu confirmer la confiance que vous m’avez toujours apportée massivement en me confiant la gestion de la commune avec les différentes équipes qui me soutenaient.
Je m’adresse d’abord à vous, témoins des 30 dernières années de la vie de notre ville, témoins de toutes ses transformations pour en faire ce qu’elle est aujourd’hui.

Vous ne pouvez pas rester sans réagir et ne laisser qu'un quart des électeurs
 choisir le destin de St Julien à votre place.

Je m'adresse aussi à vous qui êtes arrivés plus récemment. 
Elu depuis 30 ans, mon engagement  a toujours été clair : développer l’économie, développer l’emploi et accroître les recettes fiscales en provenance des entreprises et ainsi améliorer la qualité de vie, sans augmenter vos impôts.

Promesses tenues avec les différentes équipes qui se sont succédées ! Notre fiscalité modérée, 'une augmentation de 2% ... en 13 ans, notre forte capacité d’investir  grâce à une gestion rigoureuse, notre endettement très faible font de St Julien une ville agréable, recherchée, souvent enviée, qui continue d’attirer la confiance des investisseurs industriels ou immobiliers, (extensions programmées d'entreprises, 60 transactions immobilières annuelles).
Nos disponibilités financières résultent en partie des difficultés rencontrées (parfois relayées par des membres du conseil municipal) pour acquérir les terrains nécessaires à l’édification du centre de loisirs, gymnase, du parking. La maison de santé n’a pu voir le jour, l’adjoint chargé du dossier n’ayant pu obtenir l’engagement indispensable des professionnels de santé pour obtenir les aides financières de l'Etat. Le récent plan local d’urbanisme que personne n’a contesté, a confirmé la destination des terrains situés à proximité du centre de loisirs (MJC) que nos prédécesseurs avaient sagement réservés, il y a près de 60 ans déjà. C’est là que nous prévoyons la réalisation de ces équipements dont la ville a besoin.

Aujourd’hui, je vous propose une équipe mêlant l'expérience et le dynamisme. 

La sagesse et le parcours humain des plus anciens complètent  la pratique des nouvelles technologies des plus jeunes qui, le moment venu, prendront la relève.
Cette équipe ne manque pas de projets sérieux, réalisables sans augmenter les impôts.  J’y veillerai!
Une équipe qui souhaite communiquer sur votre ville, forte des nouveaux moyens qu’offre la technologie.
Une équipe qui s’est engagée à signer la “charte de l’élu” qui fait de l’intérêt général une exigence absolue…
Le 28 juin vous avez à choisir 6 conseillers communautaires qui défendront  l’intérêt général de la communauté de communes du Jovinien (CCJ) mais aussi les intérêts de St Julien.
Le coronavirus a généré une crise économique et financière sans précédent qui entraînera une baisse des ressources fiscales d’où l'intérêt d’être représentés par des élus compétents et combatifs au sein de la CCJ.   Plus que jamais l’expérience et la bonne connaissance des services de l’Etat, de nos partenaires publics ou privés seront indispensables. 

Le 28 juin, mon équipe et moi-même comptons sur vous.
Vous pourrez compter sur nous.
Guy Bourras, maire sortant,

En quoi St Julien a-t-il changé durant ces années
de confiance entre vous, mes différentes équipes et moi ?

- Création de la zone commerciale avec Intermarché et autres commerces, extension de la zone industrielle avec création de la nouvelle route Albert Berner depuis le stade André Branger qui a entraîné l’accueil de l’intégralité de la société Berner France, d’Automotive Lighting, les nombreuses extensions de Soprema, Corint, Silvarem, Spececlair ; l’atelier protégé accueille 71 travailleurs en situation de handicap. 

Près de 2000 emplois !

et encore des projets : le centre R&D de Soprema.

Création des locaux des services techniques. 
Création du lotissement de l’Ardillier, extension de la gendarmerie,

 Dans le centre bourg

- Achat et maintien de six " commerces" , afin qu’ils ne disparaissent à jamais du centre ville.

Création de 3 nouveaux parkings de proximité pour libérer le  centre et  faciliter l’accès aux commerces ainsi que 14 garages. 
-
  

- Réfection de l’ensemble des rues, des ruelles et des places de St Julien, la majeure partie à la norme “personnes à mobilité réduite” et réfection des réseaux d'eau.

 Aide financière aux particuliers pour la réfection des façades (commune + CCJ)

- Aménagement des promenades

,

- Création de la bibliothèque/médiathèque, de la salle d’exposition, de bureaux, La salle des fêtes devenue salle de spectacles Alain Bashung, maintenant l’une des 6 salles fixes de cinéma du département.

  créations de 11  logements "cœur de village" en réhabilitant des bâtiments pour maintenir la vie en centre-bourg !

La fiscalité très attractive a aussi permis à des investisseurs privés de créer ou réhabiliter des logements, des bureaux, 4 professionnels viennent de s' installér récemment avenue de la gare.

- Travaux sur les bâtiments communaux : église, mairie, le musée, l’ancien presbytère,

    les 2 écoles   : la cantine , l'aire de jeux de la maternelle, le traitement acoustique et thermique des classes élémentaires
 et leur équipement en tableaux numériques interactifs

- L’ensemble du centre socio-culturel où ont été aménagées la salle de sports et la salle polyvalente
et qui accueille l'actuel centre de loisirs

- Création du city stade, de la piste de roller et de la piste de BMX, du tennis couvert pour le club mais aussi pour les scolaires et  libérer la salle de sports au profit d'autres activités,

L' environnement et les liaisons douces

 Construction de la déchetterie, d’une nouvelle station d’épuration et l’extension du réseau d’assainissement,

 - Création des allées route de Verlin, route de Villeneuve, route de Villevallier, Avenue de la gare et des jardins de la gare pour une plus grande sécurité des piétons

.

- Fleurissement  et embellissement de la ville  reconnus par le label 3 fleurs.

- Recherche d'économies d'énergie (éclairage public, isolation, réduction des volumes chauffés : écoles...)

Le plan local d'urbanisme  fait la part belle à la protection des espaces boisés et des espaces naturels.

L’aménagement du site de la Maladrerie avec son golf éducatif et sa base d'observation de la  LPO (ligue de protection des oiseaux) entre de plain-pied dans les efforts de la commune en matière environnementale.

La sécurité

- Mise en place  de la vidéoprotection  qui a démontré son  efficacité et qui sera étendue. 
- Étude pour la mise en place de la participation citoyenne  en partenariat avec la gendarmerie.

Oui, vous êtes bien à St Julien  !

                 Et pour que notre histoire ensemble continue, retrouvez nos projets pour le prochain mandat

                                   Le 28 juin, mon équipe et moi même comptons sur vous,                                                                   vous pourrez compter sur nous.      

      La force de l'expérience, le dynamisme de la jeunesse :

Une liste presque entièrement renouvelée avec une majorité de colistiers quadragénaires :

       Car c'est à eux qu'appartient l'avenir de St Julien !

QUI SONT-ILS  - QUE FONT-ILS ?
 

      En signant la charte de l’élu, tous les colistiers s’engagent à défendre l’intérêt général et rien que l’intérêt général, afin de lancer les grands projets bloqués par une majorité d’élus de l’équipe actuelle :
         parmi ces projets, l'extension du parking de la salle polyvalente, la construction du centre de loisirs et du gymnase à proximité du centre ville pour des raisons évidente d'accessibilités, en préservant les espaces naturels existants. Projets tant attendus par nos jeunes, par nos animateurs, par nos sportifs..
Pour autant l'intérêt particulier n'est pas écarté lorsqu'il s'agit d'aider les plus fragiles : mais c'est là le rôle du centre communal d'action sociale, financé par la commune et composé d'élus et de membres extérieurs à la municipalité.

  C'est précisément pour faire avancer ces dossiers que j'ai souhaité changer l'équipe municipale !

Une équipe alliant expérience et jeunesse, volonté, sérieux et dynamisme :

Pour vous servir !